其實(shí)消費(fèi)品已經(jīng)從實(shí)體轉(zhuǎn)到虛擬了。

如果將社區(qū)門店整合進(jìn)來，把倉庫的功能延伸到社區(qū)，一方面增加了門店的收入，另一方面也解決了O2O商家的需求。系統(tǒng)支持多種業(yè)務(wù)模式，兼顧B2B、B2C、O2O等多種作業(yè)需求，倉庫可根據(jù)業(yè)務(wù)需求、資源狀況等因素實(shí)時(shí)調(diào)整(延長或縮短)出入庫的作業(yè)流程。

當(dāng)平臺(tái)聚合了足夠的中小倉庫，就為云倉平臺(tái)的建立提供了基礎(chǔ)。這套系統(tǒng)同時(shí)支持網(wǎng)頁、電腦客戶端、平板客戶端及手持客戶端等多種終端形態(tài)，用戶登錄后即可申請(qǐng)使用，無需購買硬件設(shè)施并部署。另外還提供付費(fèi)咨詢顧問服務(wù)，幫助中小倉庫優(yōu)化策略，介紹資源

年齡的改變意味著很多東西都在改變。所以無印良品取得了市場的成功，最終走出了日本，走向了世界。

一個(gè)茶缸、一把牙刷、一條毛巾，這些東西是我每天都會(huì)去用的。

京東和天貓是什么，是“好不好”，是品牌電商。多年后回首，資淺的產(chǎn)品經(jīng)理分析產(chǎn)品，資深的產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而產(chǎn)品經(jīng)理的終極形態(tài)，應(yīng)該是定義和設(shè)計(jì)商業(yè)模式，也就是所謂的做老板。

我之前在介紹自己的時(shí)候，都很謹(jǐn)慎使用“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)字眼。這里談到的，同樣也是指生意頭腦是可以訓(xùn)練而習(xí)得的。

聰明的同學(xué)可能看出來了，上邊的兩點(diǎn)，分別是toC和toB的業(yè)務(wù)邏輯。十多年前我做產(chǎn)品助理時(shí)，公司一位高層和我說，產(chǎn)品經(jīng)理是最有機(jī)會(huì)做老板的，因?yàn)槠髽I(yè)中對(duì)于產(chǎn)品策劃運(yùn)作乃至企業(yè)各環(huán)節(jié)運(yùn)作，是最清楚不過的。